宝优食品集团企业文化策略研究

在现代市场竞争中，同类型产品之间的差异已经越来越少，企业的文化优势便在企业核心竞争能力的提升中起到了越来越重要的作用。但是企业在实施文化战略的过程中仍然存在着目标不够明确、延伸能力不足和维护工作不到位等问题，这便影响了企业文化优势的发挥。企业对于自身文化要求过低，对企业文化建设的重视程度不够，这也极大地影响了企业自身的发展。因此，本文以宝优食品为例，分析其文化发展的问题，并且结合实际提出相应的解决对策，通过研究我们发现，特别是对于发展中的企业来说，需要确立自己文化战略的总体思路，以打造全国知名文化为首要目标，坚持以自我打造文化为战略的出发点，整合企业资源，加强企业内控能力，从各个层面综合提升企业的文化影响力。提升企业对于文化的重视程度，加强企业文化建设。

关键词：文化战略；核心竞争力；问题；解决措施   

目录

绪论1

一、企业文化战略2

（一）企业文化战略的发展2

（二）企业文化战略的概念2

二、企业文化战略实施过程中出现的问题--以宝优食品为例2

（一）文化发展目标不够清晰，不具有可持续性2

（二） 文化定位不够明确3

（三） 文化的延伸能力不足3

（四） 文化的维护工作开展不到位4

三、企业文化战略实施过程中的对策4

(一)企业文化战略的发展思路5

（二）文化发展的首要目标5

(三)企业文化发展的主要战略6

结论7

参考文献