阿迪达斯公司的营销策略探析

伴随全球政治、经济的变化和发展，经济全球化已经成为主要发展趋势，逐渐形成了一体化的世界经济体系，中国市场也逐渐走进了全世界的视野，大家都纷纷将目光投向中国市场这块大蛋糕。而中国体育的崛起也带动了体育品牌的市场需求，越来越多的跨国体育品牌也加入了中国市场，阿迪达斯也不例外。自阿迪达斯1980年加入中国市场以来，经过多年营销策略和发展方向的摸索，形成了特色的中国市场品牌文化，在中国市场的占有率也逐步提升，在中国体育品牌中都处于领先者的地位。本文全面研究了阿迪达斯国内市场的营销战略的，分析了阿迪达斯企业的优势劣势，提出了几条合理化的建议，也希望国内本土品牌有可以借鉴和学习的地方。

关键词：阿迪达斯；中国市场；营销策略

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景和研究意义1

（二） 研究现状与文献述评1

（三） 理论基础与概念界定2

二、 阿迪达斯的现状分析2

（一） 阿迪达斯的发展历程2

（二） 阿迪达斯的发展现状2

（三） 阿迪达斯的SWOT分析3

1． 优势分析3

2． 劣势分析3

3． 机会分析3

4． 威胁分析4

（四） 阿迪达斯的营销组合策略4

1． 名人效应4

2． 饥饿营销4

3． 体育促销策略4

4． 渠道选择策略4

5． 价格策略4

6． 广告策略5

三、 阿迪达斯公司营销策略存在的问题5

（一） 市场定价偏高5

（二） 营销渠道过于集中5

（三） 品牌定位的单调性5

四、 阿迪达斯公司营销策略的优化建议6

（一） 产品定价的改进对策6

（二） 营销渠道的改进对策6

（三） 品牌定位的改进对策6

五、 结论与启示6

（一） 研究结论6

（二） 研究启示7

参考文献