凤凰园餐饮集团招聘体系建议及改进建议

本文介绍了人力资源管理的理论、人力资源管理的发展和战略，以及采用理论的相关内容。其次，在概述企业招聘工作的基础上，从人力资源开发、岗位分析、招聘渠道、选拔、评价、招聘等一系列环节对企业招聘体系的流程进行了详细的分析。试图建立一套适合我国企业的招聘体系,并尝试提高我国企业招聘的有效性。最后以一个基于凤凰园餐饮集团战略的招聘系统的设计方案结束本文。

关键词： 招聘体系；诊断；改进方案    

目录

绪论1

一、凤凰园餐饮集团现状2

（一）凤凰园餐饮集团概况2

（二）凤凰园餐饮集团员工招聘现状2

二、凤凰园餐饮集团员工招聘体系存在的问题3

（一）缺乏招聘计划及事前准备3

（二）招募过程缺乏宣传力度3

（三）招聘筛选过程不科学4

（四）反馈和评估不足4

三、凤凰园餐饮集团员工招聘体系问题分析5

（一）缺乏有效的工作分析5

（二）管理人员缺乏对招聘工作的重视度5

（三）招聘人员专业不足5

（四）录用评估不及时5

四、凤凰园餐饮集团员工招聘体系的问题解决方案6

（一）完善招聘计划及事前准备6

（二）改进招募过程6

（三）建立科学的筛选体系7

（四）完善人员录用及评估体系8

结论10

参考文献