阳山广客贸易有限公司的可持续发展路径研究

随着我国改革开放后经济的不断发展，小微企业已经成为我国社会生产力发展的重要组成部分，满足了人们生活中的多种需求。但在其发展过程中出现了诸多问题与挑战。小微企业如何在竞争激烈的市场中选择符合自身的可持续发展路径，对企业自身来说是非常重要的。而本文以阳山广客贸易有限公司为研究对象，采用文献资料法搜集大量资料，对该公司的战略环境进行分析，同时分析该公司的现状，提出在可持续发展中存在的问题，主要有人员储备不足、缺乏核心竞争力、公司固定成本过高三大问题，结合该公司的实际情况，得出可持续发展路径的选择，即实现“互联网+”，转变战略模式、树立品牌形象，增强顾客忠诚度和构建企业文化，以此来实现公司的可持续发展和公司目标。

关键词：小微企业；可持续发展；核心竞争力

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景及意义1

1． 研究背景1

2． 研究意义1

（二） 研究内容和方法1

1． 研究内容1

2． 研究方法1

二、 相关概念3

（一） 小微企业的界定3

（二） 小微企业的特点3

（三） 小微企业可持续发展的理论依据3

三、 阳山广客贸易有限公司战略环境分析4

（一） 外部环境分析4

（二） 行业环境分析4

（三） 机遇与挑战4

四、 阳山广客贸易有限公司现状6

（一） 公司基本情况6

（二） 经营现状6

1． 主营业务6

2． 市场份额6

3． 销售情况6

五、 阳山广客贸易有限公司可持续发展存在问题7

（一） 人员储备不足7

（二） 缺乏核心竞争力7

（三） 公司固定成本过高7

六、 阳山广客贸易有限公司可持续发展路径9

（一） 实现“互联网+”，转变战略模式9

（二） 树立品牌形象，增强顾客忠诚度9

（三） 构建企业文化10

结论11

参考文献