浅析安然集团企业文化建设

随着市场经济的飞速发展，全球经济的一体化趋势出现，现代企业面临着越来越强烈的竞争，企业要在如此强烈的市场竞争中取得一席之地，关键在于要提升企业自身的核心竞争力。在长期的市场经济实践中发现，企业的文化建设也属于企业核心竞争力之一，因此，本文在对当前安然集团的文化建设现状的研究基础上，发现其文化建设过程中遇到了如下问题：一是企业管理者的文化建设意识淡薄；二是企业缺乏人性化管理；三是企业缺乏关于企业文化的培训体系；四是企业缺乏完善的奖励机制，并针对这些问题来提出了加强文化建设意识；提高企业人性化管理；加强企业文化的培训体系；完善企业的奖励机制，以提升安然集团的企业文化建设得到有效构建，希望能够以此供相关企业作为参考。

关键词：企业文化建设；安然集团；策略

目  录

一、引言1

二、企业文化建设概述3

（一）相关概念3

（二）相关理论及作用3

三、安然集团简介及企业文化建设现状7

（一）安然集团简介7

（二）安然集团企业文化建设现状7

四、安然集团企业文化建设存在的问题11

（一）企业管理者的文化建设意识淡薄11

（二）企业缺乏人性化管理11

（三）企业缺乏关于企业文化的培训体系12

（四）企业缺乏激励文化12

五、加强安然集团企业文化建设的措施15

（一）提高企业管理者的文化建设意识15

（二）实施以人为本的企业管理15

（三）完善员工企业文化建设培训体系16

六、结论19

参考文献