南昌科创公司人才流失的原因及对策研究

大型企业因其自身的优越条件吸引走很多人才，然后中小企业人员流动频繁，人才流失现象越来越严重，阻碍了其作为经济重要组成部分的发展。本文以南昌科创公司为例，旨在从南昌科创公司人才流失这一角度研究它产生的背景和影响因素，通过实地调查、问卷和访谈等形式找到其主要原因提出相应的对策，并且了解社会对这一现象的评价。希望本文能给企业提供一些参考更加完善自身的人才管理，吸引更多优秀的员工，促进其未来发展。

关键词：人才；人才流失；流失原因；对策

目  录

1 绪论1

1.1 研究背景及意义1

1.2 国内外研究动态1

1.2.1 国内研究动态1

1.2.2 国外研究动态2

2相关理论综述3

2.1相关概念的定义3

2.1.1人才3

2.1.2人才流动3

2.1.3人才流失3

2.2相关理论3

2.2.1双因素理论3

2.2.2公平理论4

3 南昌科创公司简介及人才流失现状5

3.1南昌科创公司概况5

3.1.1南昌科创公司简介5

3.1.2南昌科创公司组织结构5

3.2人才流失对南昌科创公司的影响5

3.2.1会增加公司的各项成本5

3.2.2不利于公司的形象6

3.2.3产生不良的带动效应，降低士气6

3.2.4影响公司的发展6

4南昌科创公司人才流失的原因分析7

4.1南昌科创公司人才流失问卷调查结果分析7

4.2外部环境因素7

4.3内部原因7

5对策与建议8

5.1工作环境和文化策略8

5.2招聘策略9

5.3薪酬福利策略9

6结论与展望11

参考文献