思博公司企业文化战略研究

本文以思博公司为研究对象，深入分析企业文化构建中存在的问题。通过对思博公司文化建设状况的物质层面、行为层面、制度层面、精神层面的分析和问卷调查来调查企业文化问题：物质层面，文化品牌构建的努力程度低、企业行业地位、人气、企业形象等需要进一步改善。在行为层面上，领导能力不够注重企业文化的构建。领导能力和坟墓级别的员工之间沟通不足。另外，由于员工与员工之间沟通平台不足，企业文化活动比较干燥。企业文化建设的宣传需要改进。在制度层面上，缺乏专业的企业文化系统、合理的人才介绍系统、奖励系统和人才培养系统。在精神层面上，核心价值相对含糊不清，忽略了企业精神、企业理想等概念。企业文化构建的过程不是统一的，而是精炼的。针对上述问题，本文通过调查提出了相应的文化战略规划：结合LNG企业在物质层面的特性，将生态和环保的概念积极整合到企业形象中，利用技术来提高信息共享的效率。

关键词:企业文化战略;思博公司;LNG行业

目录

一、导论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、思博公司文化战略情况2

（一）企业简介2

（二）思博公司文化战略情况2

1.物质层面2

2.行为层面2

3.制度层面3

4.精神层面4

三、思博公司文化战略问题5

（一）物质层面5

（二）行为层面5

（三）制度层面5

（四）精神层面6

四、思博公司文化战略设计7

（一）物质层面7

（二）行为层面7

（三）制度层面8

（四）精神层面8

结论10

参考文献