中文摘要
随着时代的日夜更迭，互联网发展的加速催化，企业的发展呈现出更多广泛性与垂直性，这时“选择”将成为最重要的企业营销推广规划步骤。传统品牌营销推广渠道在新媒体渠道的冲击下，已经不再是“效果转化”的最优道路，它们也在寻找着价值的赋予与改变。新媒体渠道是网络技术发展与信息网络时代变革中不断创新的新型营销方式，也是企业品牌营销推广需求高性价比的选择进化，它彻底改变了传统的品牌营销理念,营销策略,营销手段和方式,也不断刷新了品牌营销策略的策划结构与形式的选择。新媒体营销渠道与传统营销渠道相比，也显现出用户群体的时间转移，它们相对传统营销渠道拥有更多的时效性、经济性、广泛性等特点。
在文中我们就针对处于转型周期具有代表性的实体传统企业案例国投盛世集团进行大数据分析，通过SWOT与3C分析法对企业进行解刨，在分析结果中可以很清晰的看到传统企业面对品牌营销推广的转型更多的处于试探阶段，只有尝到具体的甜头才会再增加投入，但是这样往往浪费了新媒体推广渠道时效性的表现，也就是最佳营销推广的阶段，当然在分析中我们也发现了传统推广渠道中同样有些有着不可代替的影响力与传播效果，只有我们通过大数据更客观的分析每一个渠道的利弊才能进行科学化的品牌营销推广策略与渠道管理的把控，从而赢得市场带来的新机遇。
关键词： 品牌；营销推广；新媒体；传统媒体；网络营销；国投盛世；传统企业；营销渠道转型
目录
绪论 …………………………………………………………………………………04
一、理论概述 ………………………………………………………………………04
（一）传统企业定义……………………………………………………………04
（二）品牌营销推广会定义……………………………………………………04
二、品牌营销管理对传统企业国投盛世的重要性 ………………………………05
（一）认知品牌营销管理………………………………………………………05
（二）品牌营销管理的层次……………………………………………………05
（三）品牌营销管理的运营体系………………………………………………05
（四）品牌营销管理对国投盛世集团的影响…………………………………05
三、国投盛世集团品牌营销管理现状分析…………………………………………05
（一）国投盛世集团品牌架构与品牌营销现状介绍…………………………05
（二）国投盛世集团品牌营销管理SWOT分析…………………………………06
（三）国投盛世集团品牌营销管理3C分析……………………………………07
四、国投盛世集团在品牌营销管理中存在的主要问题……………………………08
（一）品牌建设粗糙，定位没有通过品牌实现展露…………………………08
（二）品牌营销推广策略没有根据实际情况设定……………………………09
（三）品牌营销推广管理缺乏监管措施与有效规范…………………………09
五、传统企业国投盛世集团品牌营销推广管理解决措施…………………………10
（一）品牌规划与品牌建设完善………………………………………………10
（二）品牌营销推广管理策略优化……………………………………………10
（三）品牌营销推广管理评估体系与舆情监测建立…………………………11
结论………………………………………………………………………………… 12
参考文献
