上海链家企业销售员工培训问题及对策研究

培训是每个企业站稳脚跟的立足点，对员工进行培训，第一可以增加员工的个人素质，第二可以增长员工对于企业的项目的认识，增加销量等。企业能够实现健康生态发展必定离不开的第一资源是人力资源。为了实现可持续，快速，健康发展，企业必须要在科技进步与不断创新，提高员工素质和创新企业管理水平这三个方面夯实根基。归根结底，这些都依赖于企业对人力资源的科学开发、高效培训和合理利用。本文首先对上海链家员工培训的现状进行了分析，了解上海链家对员工进行培训的内容。然后针对上海链家对销售员工培训出现的问题进行了研究。最后根据上海链家销售员工培训出现的问题提出相应的政策。

关键词：上海链家；销售员工；培训体系

目录

绪论1

一、员工培训概述2

（一）概念2

（二）员工培训的作用2

（三）员工培训的相关理论2

二、上海链家销售员工培训现状分析3

（一）上海链家简介3

（二）上海链家培训内容4

三、上海链家销售员工培训存在的问题5

（一）新员工培训制度不健全5

（二）培训内容不全面5

（三）培训方法简单落后5

（四）员工参加培训的积极性低5

（五）企业管理者对培训目的不明确5

四、完善上海链家销售员工培训的对策6

（一）完善培训制度6

（二）制定科学的培训内容7

（三）选择合理的培训方法进行培训8

（四）增加员工积极性8

（五）明确培训的目的8

结论9

参考文献