企业员工绩效评估中的组织政治行为研究

组织的政治氛围是指组织的政治氛围。可以对一个组织的政治气候进行更深入的研究，为保护企业不受其负面影响提供理论指导。遗憾的是，有关组织政治气候的研究还处于初期阶段，在组织层面上与多数结果变量的关系尚缺乏理论分析和证据。在此基础上，本研究以社会交换理论为基础，重点研究了组织的政治氛围对组织业绩的影响，并考察了这种影响过程的中介机构和限度。235家公司样本的相关数据是根据某位上级管理者的问卷调查得出的。验证的结果，（1）组织的政治氛围对组织的业绩有显著的负面影响：组织的政治氛围越强，企业的业绩越低；（2）在政治氛围和功绩之间开始知识交流。环境竞争力是知识共享和组织成果的中介。随着环境竞争的激化，知识共享对组织业绩的积极影响将进一步加强。本研究丰富了有关组织政治气候的文献，开拓了组织氛围、组织政策、知识共享等领域的研究。有一定的理论和实践价值。

关键词 ： 组织政治氛围 ；组织绩效 ；知识分享

 目录

1绪论1

1.1研究背景与研究问题：1

1.1.1研究背景：1

1.1.2研究问题：1

1.2研究目的与研究意义2

1.2.1研究目的：2

1.2.2研究意义：2

1.3研究思路：2

2员工工作绩效相关研究3

2.1工作绩效的概念：3

2.2工作绩效的结构：3

2.3企业员工行为与角色内绩效：3

2.4工作绩效的影响因素:4

2.5研究评述：4

3组织政治知觉与工作绩效关系的理论构型:5

3.1关系构型的理论选择与依据:5

3.1.1组织政治知觉与工作绩效关系研究的不足:5

3.1.2AMO绩效模型的适切性分析:5

3.2构型维度的探索与选择：6

3.2.1动机维度:6

3.2.2能力维度:6

3.2.3机会维度7

3.3关系构型的构建与分析:7

3.3.1关系构型：7

3.3.2关系分析：8

4研究结论及建议9

4.1研究结果及结论9

4.1.1组织政治知觉的现状：9

4.1.2组织政治知觉与工作绩效的关系：9

4.2对企业的建议：9

4.3研究局限及后续研究建议10

4.3.1研究局限：10

4.3.2后续研究建议：10

5参考文献