深圳市冰川网络股份有限公司员工招聘体系设计

我们正在每个社会生活领域口渴所有企业人力资源,需要清楚地了解进行人力资源管理,建立一个有效、合法、征聘和招聘制度、工作人员的能力和教育今后更具活力和竞争力。私营企业的发展在很大程度上取决于个人，私营企业的发展取决于个人的努力。根据华网络有限公司在人力资源招聘现实中的分析，将网络的深度划分为华有限公司，征聘和后勤招聘在招聘和招聘有限提出了自己的看法和建议更加相关,中小型私营企业目前我们的人力资源招聘活动的科学和管理方面改进了的管理办法和我们作为一个起点,以便将来采用中小型私营企业的人力资源招聘活动。

关键词：深圳市冰川网络公司；招聘；方法；态度

目  录

摘　要1

目  录2

1绪论4

1.1研究背景4

1.2研究意义4

1.2.1理论意义4

1.2.2实践意义4

2企业人力资源招聘与招聘理论6

2.1人力资源招聘的基础理论6

2.1.1人力资源招聘的意义和原则6

2.1.2人力资源招聘的方法6

2.2人力资源招聘的基础理论6

2.3国内外研究综述6

2.3.1国外研究综述6

2.3.2国内研究综述7

2.4人力资源招聘的目标和考虑因素8

3 深圳市冰川网络公司招聘分析9

3.1深圳市冰川网络公司简介9

3.2深圳市冰川网络公司人力资源招聘现状9

4深圳市冰川网络公司招聘问题分析12

4.1企业没有充分意识到招聘本身的重要性12

4.2缺乏教学人员进行12

4.3招聘形式太简单12

5深圳市冰川网络公司招聘体系的改进建议13

5.1改进深圳市冰川网络公司招聘的态度和方法13

5.1.1企业要加强管理层对招聘的重视程度13

5.1.2改进招聘的方法13

5.2深圳市冰川网络公司招聘体系的完善13

5.2.1改进招聘计划体系13

5.2.2加强招聘流程管理14

5.2.3规范招聘管理的操作程序14

5.2.4对面试官开展专业招聘14

6结 论15

参考文献