浅析企业招聘中存在的问题及对策

    毫无疑问，人才是二十一世纪最重要的资源，经济全球化进程正在深化，公司之间的竞争主要是对人力资源的竞争，而人力资源是企业的基础。因此，在企业战略的所有阶段，企业成功与失败的关键是如何征聘和挑选适当的工作人员，公司人力资源管理的一个关键要素是公司人力资源管理：公司人力资源管理的培训、管理和发展：目前，公司人力资源管理的一个关键要素是：各公司在获得高质量工作人员方面面临越来越大的挑战，因此，合理和有效的征聘尤为重要。分析征聘、参与许多学术活动和相关高级学术工作的各个方面。查明公司在招聘工作人员方面遇到的问题和解决这些问题的办法，并探讨如何改善公司在招聘女企业家方面的业绩……招聘提供了一个理论上的基准。

关键词：企业；人力资源招聘；问题；对策

目  录

一 绪论5

（一）研究目的与研究意义5

（二）国内外研究现状5

二 招聘的相关理论7

（一）招聘的概念7

（二）招聘的原则7

（三）招聘的程序8

（四）招聘对企业的影响9

三 企业招聘中存在的问题及分析10

（一）企业招聘中存在信息不对称10

（二）招聘前期准备工作不足10

（三）招聘实施过程不合理11

（四）缺乏招聘评估12

（五）存在就业歧视现象12

四 解决企业招聘中问题的对策14

（一）改善或消除企业招聘中的信息不对称14

（二）进行工作分析完善招聘计划14

（三）选择适当可行的招聘渠道15

（四）应用专业化招聘队伍15

（五）组织有效面试15

（六）评估每次的招聘活动提高招聘有效性16

（七）遵守相关法律法规16

结  论17

参考文献