内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司发展

发展战略对企业的发展有重要的意义，对餐饮行业的发展也是非常重要的。因此，企业发展必须迎合大众需求，全文核心观点是根据企业的发展现状，明确走向，规划科学有效的战略性措施才能让企业生生不息，稳步向前。内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司主营业务为火锅，并有很多其他的衍生业务。在近些年的经营中，它取得可观的进步。但是在随着餐饮行业的发展趋势，它受到来自各方面的挑战，自身的局限性显现出来了。

本文以内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司为探究对象，通过剖析其经营现状以及面临的问题，进而评估对该公司的成长过程带来影响的内、外部因素，找出关键指标，采用SWOT分析法找出对该公司成长过程更有利的战略组合，并对其经营模式的优化方案的设计和实施提出相应的建议。最后对全文进行总结，得出结论。

关键词：餐饮行业；发展战略；SWOT 

目录

一、 绪论1

（一）研究背景1

（二）研究目的与意义1

（三）研究方法1

（四）企业发展战略国内外研究现状1

二、 文献综述2

（一）企业战略的概念2

（二）发展战略的定义2

（三）企业发展战略的原则和依据3

三、 内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司发展战略分析3

（一）内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司发展现状3

（二）小肥羊公司企业发展的内外部环境分析4

（三）内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司SWOT分析6

（四）小肥羊公司SWOT矩阵分析8

四、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司战略选择与实施9

（一）内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司战略选择9

（二）内蒙古小肥羊公司发展战略的实施9

结论10

参考文献