江西汇仁药业薪酬管理分析

根据该时期的发展趋势，社会需求和呼吸系统疾病的变化，大型健康产业的总体核心概念逐渐涉及各个群体，在大型健康产业的发展趋势中。医药行业也有着非常好的发展前景，在这种趋势下，员工的薪酬制度激励市场销售人员工作热情，来提升市场地位和促进企业发展就显得尤为重要。本文通过对企业市场员工的薪酬管理进行分析，在所查文献和所知企业资料的基础上，对江西汇仁药业股份有限公司进行薪酬管理分析，提出提升员工积极性的建设性举措，推进企业市场把控。

关键词：民营企业、医药行业、薪酬管理,江西省

目录

一、 前言1

（一） 研究背景和意义1

（二） 文献综述1

1． 国内研究现状1

2． 战略性薪酬管理1

3． 员工流失研究发现2

4． 薪酬制度优化研究2

5． 国外研究现状3

6． 国内外研究述评4

（三） 研究内容与方法4

二、 民营医药企业及企业薪酬管理概述4

（一） 民营医药企业概念界定4

1． 民营企业及医药企业的定义4

2． 民营医药企业的特点5

（二） 企业薪酬管理概念界定5

1． 企业薪酬管理的定义5

2． 企业薪酬管理的原则5

三、 江西省汇仁药业股份有限公司概况6

（一） 江西省汇仁药业股份有限公司现状6

1． 基本信息6

2． 自身优势6

3． 业务人员薪酬管理7

4． 办事处经理9

（二） 江西汇仁药业股份有限公司薪酬管理中的主要问题11

1． 激励动力不足11

2． 员工个人能力与绩效之间的差异11

3． 沟通不良，薪酬制度效果产生偏差11

四、 江西省汇仁药业股份有限公司薪酬管理改进的基本措施12

（一） 战略性薪酬管理12

（二） 员工福利12

（三） 优化薪酬制度12

（四） 薪酬制度激励13

五、 结束语13

参考文献