摘要
在这种环境下，腾讯公司在现有内容网站和其他业务的基础上实施业务多元化战略，虽然多元化战略带来了竞争优势，但随之而来的风险也不容忽视。这就要求多元化企业对复杂不确定的市场环境有很强的适应能力，从而保证风险在可控范围内。在当今瞬息万变的市场环境下，企业需要不断顺应市场发展趋势，调整发展与竞争战略。随着互联网的快速发展，互联网企业建立自身的竞争优势，合理制定发展战略已成为当务之急。其中，分散化是人们普遍选择的策略之一。本文的核心内容是分析腾讯在SWTO进行业务多元化的过程中所面临的优势和潜在威胁，并提出相应的风险对策。
关键词：腾讯公司；发展情况；多元化战略；优化对策
目录
绪论………………………………………………………………………………… 1
一、多元化经营概述 …………………………………………………………… 2
（一）多元化战略的类型……………………………………………………… 2
（二）多元化经营的含义……………………………………………………… 2
（三）企业多元化需要具备的条件…………………………………………… 3
二、腾讯多元化战略发展现状 …………………………………………………… 4
（一）区域一战略——持续创新战略………………………………………… 4
（二）区域二战略——集中精力战略………………………………………… 5
（三）区域三战略——中心多样战略 ……………………………………… 5
（四）区域四——防卫型战略 ……………………………………………… 6
三、多元化战略优势与潜在问题分析…………………………………………… 7
（一）多元化战略优势……………………………………………………… 7
（二）潜在问题……………………………………………………………… 8
四、腾讯公司多元化战略优化措施……………………………………………… 9
（一）战略优化的原则……………………………………………………… 9
1.高效性原则…………………………………………………………… 9
2.盈利性原则…………………………………………………………… 9
3.前瞻性原则…………………………………………………………… 9
（二）战略优化的具体措施………………………………………………… 9
1.创造更多精品优品…………………………………………………… 9
2.贯彻用户为王的思维………………………………………………… 10
3.延续积极健康的品牌形象…………………………………………… 10
结论………………………………………………………………………………… 11
参考文献
