沈阳奥维公司核心员工薪酬激励问题与对策研究

核心员工作为企业中长期成长和发展中必不可少的力量，积极加强企业核心员工薪酬激励建设，一方面有助于充分保障广大核心员工的劳动权益；另一方面还可以为企业留住更多的优秀核心员工，从而有助于促进企业人力资源管理水平的提升。在本文研究中以沈阳奥维公司核心员工薪酬激励为研究内容，通过文献综述法、问卷调查法等进行沈阳奥维公司核心员工薪酬激励现状研究。通过研究可以得出在现代化背景下沈阳奥维公司核心员工的薪酬激励中还存在着薪酬水平整体性比较低、薪酬激励公平性不足、薪酬激励理念不强等的问题。为促进沈阳奥维公司核心员工薪酬激励水平的提升需适当提升员工的薪酬水平、加强薪酬激励的公平性、树立良好的薪酬激励理念。本文通过对沈阳奥维公司核心员工薪酬激励的研究，可以为同行业其他企业核心员工的薪酬激励建设提供重要的指导和借鉴。

关键词：企业核心员工；薪酬激励；制度；薪酬管理

 

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究目的1

（三）相关概念界定1

1.核心员工的定义1

2.薪酬的概念界定1

3.薪酬激励的内涵1

（四）文献综述1

二、企业核心员工薪酬激励的现状调查——以沈阳奥维公司为例3

（一）沈阳奥维公司发展状况3

（二）对沈阳奥维公司核心员工激励的现状调查3

1.对沈阳奥维公司核心员工薪酬激励满意度的调查3

2.对沈阳奥维公司核心员工薪酬激励公平性的调查4

3.对沈阳奥维公司核心员工薪酬激励理念的调查4

三、企业核心员工薪酬激励存在的问题——以沈阳奥维公司为例6

（一）员工薪酬水平整体较低6

（二）薪酬激励公平性的薄弱6

（三）薪酬激励理念相对落后6

四、针对企业核心员工薪酬激励问题的对策——以沈阳奥维公司为例8

（一）适当提升员工的薪酬水平8

（二）促进薪酬激励公平性提升8

（三）不断优化薪酬激励的理念9

结论10

参考文献