商付信息技术有限公司人力资源管理问题及对策研究

伴随着社会经济的高速发展和社会文明的更新改变，以及人力资源管理成本的比例持续上升，各行各业的市场竞争状况变得愈加激烈，故不具备市场竞争力的企业很难在市场上生存和发展。人力资源管理在企业日常运营活动中的重要性也越来越明显，已经逐渐成为了企业核心竞争力的重要组成部分。重视人力资源管理的发展和运用，使其成为推动企业良性发展的动力，受到很多企业高度关注。本文将从“招人、育人、留人”的三个环节，对该公司的人力资源管理活动进行分析研究，找出导致人力资源管理活动效率低的原因和问题，基于这些问题和原因提出解决方案，提高商付公司人力资源管理的有效性。

关键词：人力资源；管理；薪酬

目录

一、 绪 论1

二、 商付公司人力资源管理现状1

（一） 公司概况1

（二） 商付公司人力资源结构1

（三） 商付公司人力资源管理现状2

三、 商付公司人力资源管理中存在的问题5

（一） 招聘难5

（二） 育人难5

（三） 人才流失严重6

四、 人力资源管理问题的原因分析6

（一） 公司领导重视不够，重心偏移6

（二） 缺乏科学的招聘制度7

（三） 缺乏系统健全的培训体系7

（四） 薪酬福利缺乏竞争力7

五、 人力资源管理工作改进的对策8

（一） 强化现代企业管理体系建设8

（二） 制定科学的招聘制度8

（三） 建立系统健全的培训体系9

（四） 提高公司薪酬福利竞争力9

六、 结论10

参考文献