海信集团国际化战略研究

通过对海信集团的国家化背景、战略和过程进行分析发现海信集团国家化的成功并不是偶然的，而是一步一步逐渐积累的结果，由质变产生量变，进而造就了海信集团今日的成功。海信集团在成立之初便已经确定了国际化的道路，并且制定了切实可行的计划、有力的海外扩张战略以及技术为本的发展思想，这为海信国际化奠定了坚实的基础。中国产品的竞争力随着中国国力的不断增强，也开始在国际市场占据主要位置，通过研究能够成功进行国际化的公司的国际化进程，能够对于其他的正准备或者将要准备国际化的公司提供卓越的战略性的知道，为中国企业的国际化积累更多的经验。

关键词：海信集团；国际化；战略研究

目录

一、 绪论1

二、 海信国际化经营的历史进程及现状1

（一） 海信集团的历史进程1

（二） 海信集团的现状3

三、 海信集团国际化的战略和存在问题4

（一） 海信集团国际化的战略4

1． 出口阶段4

2． 国际化经营阶段5

3． 自主品牌经营阶段6

（二） 海信集团国际化战略存在的问题6

1． 知识产权保护力度不足6

2． 供应链控制能力不足7

3． 核心人才储备不足7

四、 海信集团国际化经营的启示8

（一） 稳健明确的国际化战略8

（二） 汲取成功的国际化经验8

（三） 明确的品牌定位8

（四） 重视技术的创新8

（五） 高度重视知识产权9

（六） 加强供应链控制力9

五、 结论9

参考文献