江铃汽车股份有限公司知识型员工流失问题研究

目前，中国的人口状况正在逐渐老龄化。企业招工困难的问题日益凸显。与此同时同，汽车行业成本在不断地上升，技术储备有限。同时随着互联网+的时代到来，制造业企业面临着更加激烈的人才竞争。员工是企业存在的必要条件，如今企业的首要问题是怎样才能把员工的流失率和人力资源成本降低。

本文以江铃汽车股份有限公司为背景，通过问卷调查等方法对员工流失的原因进行分析，结合江铃汽车股份公司的实际情况，有条理针对性地提出降低员工流失率的建议。

关键词：江铃 员工流失 人力资源管理 建议

目录

一、 引言4

（一） 研究背景和意义4

（二） 文献综述4

（三） 研究方法和目的6

（四） 研究内容和思路6

二、 员工流失理论概述6

（一） 员工流失的含义6

（二） 员工流失率及计算方法7

（三） 员工流失成本7

（四） 员工流失的影响因素7

三、 江铃汽车股份有限公司员工流失现状8

（一） 公司简介8

（二） 公司人力资源基本情况8

（三） 江铃汽车股份有限公司员工流失现状8

（四） 公司员工流失问卷调查9

四、 江铃汽车股份有限公司员工流失原因分析11

（一） 造成员工流失的主要原因11

五、 公司员工流失的解决方案11

（一） 加强对员工的人文关怀11

（二） 提高员工的薪资收入12

（三） 完善员工职业生涯规划12

六、 结论及展望12

参考文献