粤港澳大湾区背景下中小企业员工激励问题研究——以益生公司为例

中小企业受企业内部因素和社会外部因素影响。国家政策是影响企业发展的重要外部因素之一，我国十九大提出了建设粤港澳大湾区的政策，给企业带来了不少影响。连续三年（2017、2018、2019年）的政府工作报告都提到了粤港澳大湾区的建设以及未来的发展。湾区内中小企业众多，这些企业的发展推动着湾区的发展，影响着湾区的建设。企业的发展离不开员工，员工通过被企业激励而产生工作动力，提高工作绩效。激励体现在企业人力资源管理的整个流程中。有效的员工激励机制有利于调动员工工作积极性，提高员工的自觉性，从而促进企业不断发展。缺乏或不当的激励机制会使员工丧失工作动力，产生消极怠工的行为，从而阻碍企业的发展。因此，中小企业应不断完善自身的激励机制。

关键词：粤港澳大湾区；中小企业；员工激励

目录

一、 绪论1

（一） 选题背景1

（二） 文献综述1

1． 理论概述1

2． 国内研究成果2

3． 国外研究成果2

（三） 相关概念界定3

1． 员工激励3

2． 中小企业3

二、 益生公司简介与激励机制的调查5

（一） 公司简介5

（二） 公司现有激励机制5

1． 员工奖励5

2． 员工惩处6

3． 员工福利6

4． 员工培训6

（三） 公司激励现状调查分析6

1． 问卷调查6

2． 员工访谈9

三、 益生公司激励机制调查结果分析16

（一） 益生公司激励机制优点分析16

1． 员工认可程度高16

2． 良好的成长环境16

（二） 益生公司激励机制不足分析17

1． 薪酬、绩效机制存在不足17

2． 福利类激励方式存在不足18

3． 企业文化存在不足18

4． 晋升空间存在不足19

5． 员工培训的效果不佳19

四、 结合时代背景完善益生公司激励机制的建议20

（一） 改进不足的激励机制20

1． 完善薪酬以及绩效管理制度20

2． 改变福利类激励方式20

3． 建立创新的企业文化21

4． 改良管理层构成21

5． 建立多元化的员工培训机制21

（二） 其他建议22

1． 建立目标激励体制22

2． 建立利润分成计划22

结语23

参考文献