企业文化建设策略研究

中文摘要

在日益激烈的市场竞争中，越来越多的企业开始觉察到企业文化对于企业整体发展的重要作用。企业文化对于企业的整体发展具有巨大的推动作用，能够帮助企业的员工提升归属感和使命感，在工作的同时产生责任感和幸福感。当员工对于企业的认同感加强，那么企业的产品和服务以及市场竞争力都会随之得以提升。

本文通过研究了国内外的专家学者针对企业文化的相关论述，并以A集团为案例进行企业文化建设的个案研究。笔者通过分析和研究了A集团在目前的企业文化建设中的发展现状，找出其中存在的员工对于企业文化建设认识不足、企业文化建设制度不完善、企业文化与企业管理行为脱节和物质文化建设投入不足等方面的问题，并根据企业文化结构的四层次理论而进行了有针对性的策略分析。从精神层面来说，A集团应该让员工共同参与到企业文化的制定和建设中来；从制度层面来说，A集团应该更加广泛的听取员工的意见，对于目前现有的管理制度进行完善和提升；从行为层面来说，A集团应该要求一切的行为准则要按照精神文化来执行；从物质层面来说，A集团应该继续加大投入营造良好的企业文化建设和宣传氛围。

关键词： 企业文化；建设；策略研究    

目录

1 绪论 1

1.1 研究背景和意义 1

1.2 研究内容和方法 1

1.3 国内外研究现状 1

2 相关理论概述 2

2.1 企业文化的概念 2

2.2 企业文化的特征 2

2.3 企业文化的结构 2

3 企业文化建设现状和问题分析 3

3.1 企业文化建设现状分析-以A集团为例 3

3.2 企业文化建设中存在的问题-以A集团为例 3

4 企业文化建设策略分析 5

4.1 精神文化建设策略 5

4.2 制度文化建设策略 5

4.3 行为文化建设策略 5

4.4 物质文化建设策略 5

结论 6

参考文献 7