申洲公司精益生产之成本管控的对策研究

中文摘要

21世纪以来，我国市场经济飞速发展，促使国内的服装行业已由原来的发展期逐渐转变为整合期，众多企业中，若没有创新能力，亦或者企业的运营成本高于承受能力等，那么该企业就面临收购、兼并以至于淘汰出局的风险。正因为这样，才逐渐引起了服装企业对成本管控的关注，同时从实际出发，依据企业本身发展状态，与成本管理理论相联系，加强对成本管控的把握。与此同时，应采取一定的成本核算措施，以此来鼓励管理层以及员工，使得企业在降低成本的情况下，能够兼顾服装质量和工艺，同时维持企业正常运行并增加相应的利润，因此，可以明确的得出成本管控对企业发展的重要性，维持企业健康发展并提升其商业价值。

本研究从申洲公司目前的成本管理状况出发，关注其现有问题，给予形影的管控建议和措施。

关键词：成本管控；管理理念；成本控制

目录

一、绪论 1

（一）研究背景及意义 1

（二）国内外研究现状 1

（三）研究思路及方法 2

二、成本管控的理论框架 3

（一）成本管控的理论 3

（二）成本管控的核心与方法 4

三、申洲公司生产成本管控现状 4

（一）申洲公司简介及行业分析 4

（二）申洲公司成本管控现状 5

（三）成本管理存在的问题 5

四、申洲公司成本管控的对策与建议 7

（一）树立全新的成本管控理念 7

（二）建立健全成本管理联动机制 7

（三）完善全面成本管理信息系统 8

结论 8

参考文献 8