浅析沃尔玛在中国成功发展的对策

摘要

如今，中国市场的竞争日趋激烈。改革开放以来，越来越多的外资企业进驻中国市场。沃尔玛是世界领先的零售跨国公司之一。自1996年以来，第一家店已在深圳开业。如今，沃尔玛已经在中国的每个角落开设了自己的店铺，其发展速度并未停止，并且变得更加迅速。是什么让它在中国如此成功，取得了如此出色的成绩并击败了业界众多竞争对手？我将从中国投资时机，服务态度，企业文化和运营模式等主要方面分析沃尔玛在中国取得成功的主要因素。

关键词：沃尔玛；企业文化；运营模式

目录

绪论 1

一、沃尔玛进军中国市场的绝佳时机 2

（一）改革开放大背景 2

（二）中外合资促发展 2

二、沃尔玛中国市场进程中存在的问题 3

（一）喜欢喜庆热闹的中国消费者 3

（二）喜欢中式食品的中国消费者 3

（三）喜欢物美价廉的中国消费者 3

三、沃尔玛文化移植的对策 4

（一）服务顾客 4

（二）尊重个人 4

（三）追求卓越 5

四、运营模式的先进性与高效性 5

（一）现金周转模式的应用 5

（二）长期资产的使用效率 6

五、总结 7

参考文献 8