浅谈烟草企业管理创新

摘 要

第19届全国代表大会的报告指出，创新是建设现代经济体系的战略支柱，是发展的主要动力。在新时期，中国进入新的发展阶段，实施创新战略，加快建设创新型国家。学习贯彻党的十九届全国代表大会精神，是当前全党和人民的首要政治任务。作者认为卷烟工业企业之一、江西影视产业LLC)、电影(以下简称“江西党的十九大会议精神,在外地,就是把新概念发展的创新理念,将发展置于首位c ?从产品创新和开发质量的切身利益出发，不断提高企业整体竞争力，从而加快和持续发展江西电影产业。

创新是企业发展的核心和灵魂,尤其在烟草行业创新的社会发展,人们的需求,一个跟上新时代的企业管理层面的烟草行业创新,直接关系到今后的发展,其内部管理、产品、营销、文化创新策略。

关键词：创新驱动；高质量发展；核心竞争力

目录

摘 要 II

一．  绪  论 1

（一）烟草企业管理创新的研究背景 1

二 企业创新团队现状及存在的问题 2

（一） 企业创新团队的定义 2

（二）企业创新团队的内涵 2

1.企业创新团队与常规团队的区别 2

2.企业创新团队的特征 2

三 提升企业创新团队竞争力的对策 3

（一）  科学选择企业创新团队的领导者 3

（二）  构建企业创新团队的内在动力机制 3

（三）  完善团队管理的激励及约束机制 4

四 江西中烟公司的管理创新现状与存在的问题 5

（一）在产品创新方面 5

（二）在体制创新方面 5

（三）在文化创新方面 6

五 江西中烟公司的管理创新提升策略 7

（一）围绕巩固开拓市场大力实施产品创新和营销创新。 7

（二）围绕提升规范效率大力实施体制创新。 7

（三）围绕激活内生动力大力实施文化创新。 7

六 烟草行业管理创新的未来展望 9

参考文献 10