激励机制在企业管理中的应用研究

摘要

人力资源是企业中最不可或缺的资源之一，激励机制在现代人力资源管理中也发挥着越来越重要的作用。企业在经营过程中发现人才对企业的重要性，现代企业已不再单纯的要求员工可以达到工作目标，而是让企业的员工参与到企业的文化建设中来，让企业变成员工的“家”。企业也越来越热衷于企业人才潜力的挖掘和培养来得到企业最需要的人才，从而达到已制定的企业目标。激励机制在一定程度上提高了员工对企业的忠诚度和参与度。企业中运用激励机制不仅能有效的提高员工本身的素质，也加快了企业文化的积累，更能增加员工对团队的向心力，加大员工对企业和对团队工作的的责任心。

文章从激励机制的含义，以及激励机制在企业管理中实施的现状，激励机制在实施过程中存在的主要问题和激励机制在企业管理中的有效实施方法四个方面对激励机制在现代企业管理中的运用进行了剖析。运用提出、分析、解决问题的方法对激励机制对企业的优缺点进行了一系列的阐述。

因此，一个行之有效的激励机制在企业管理中是必不可少的。有效的激励机制能够发掘员工自身的潜力和对企业的作用，也能够最大限度的调动员工对建造企业文化的积极性和对企业活动的参与度，更能在一定程度上加强了企业内部的团结。

 

关键词：精神激励；物质激励；企业管理

 

目录

摘  要 1

绪  论 3

一、相关概念 4

（一）激励 4

（二）激励的主要方法 4

1.职务激励 4

2.目标激励 4

3.情感激励 4

4.荣誉激励 5

5.信任激励 5

6.行为激励 5

二、激励机制在企业管理中的实施现状 5

（一）激励机制科学的实施 5

（二）激励机制要高效实施 6

（三）竞争压力下考评要公正 6

三、激励机制在实施过程中存在的主要问题 6

（一）激励机制不健全 7

（二）激励形式和手段单一 7

（三）绩效考核制度不科学 7

（四）缺少健全完善的企业文化 7

（五）激励机制在企业管理中出现问题的解决办法 7

四、激励机制在企业管理中的有效实施方法 8

（一）健全一个系统性的激励机制 8

（二）创新激励形式和手段 8

（三）完善薪酬、绩效考核体系 9

（四）营造有归属感的企业文化 9

结论 10

参考文献 11