魏桥集团企业文化建设策略研究

中文摘要

企业文化是企业发展的助推器，具有逐渐增强的推动企业生存和发展方面的作用，企业文化作为企业的文化保证与灵魂支撑已成为担负着企业兴衰的一个重要的决定性因素。优秀的企业文化能够为员工提供良好的工作氛围和工作环境，并在此基础之上极大地增强员工的工作积极性与创造性，同时对企业核心竞争力的提升也产生巨大影响。在这种前提下，对企业文化进行研究、应用和实践就显得特别重要。本文结合魏桥集团的现实状况，通过实地调研结合深度访谈的方法对企业文化的现状进行了分析并找到了企业面临问题的原因所在，提出了促进企业文化建设的有针对性的建议策略，进而推动企业的科学、合理发展。

关键词：企业文化；建设策略；魏桥集团

目录

一、引言 1

二、企业文化相关理论概述 1

（一）企业文化的基本概念 1

（二） 企业文化的功能 1

1.导向功能 1

2.约束功能 1

3.凝聚功能 2

4.激励功能 2

5.辐射功能 2

三、魏桥集团企业文化现状 2

（一）魏桥集团简介 2

（二）魏桥集团企业文化建设中存在的问题及原因 2

1.物质层次 2

2.行为层次 3

3.制度层次 3

4.精神层次 3

四、魏桥集团企业文化建设的策略 4

（一）物质层面 4

1.构建新媒体平台加强企业沟通 4

2.加大企业品牌宣传力度 4

3.扩大产业规模，灵活安排就业 4

（二）行为层面 5

1.加大员工培训，建立学习型组织 5

2.强化模范人物的带头作用 5

（三）制度层面 5

1.完善员工激励制度 5

2.健全组织结构 6

（四）精神层面 6

1.建立企业文化的长期战略规划 6

2.树立以人为本的价值观和管理理念 6

五、 结语 7

参考文献： 8