唯品会差异化经营策略分析与研究

中文摘要

近年来我国经济和电子信息技术取得了高速发展，国内的淘宝、京东等电子商务网站也随之发展迅速,消费者需求也随经济发展越来越高，在电子商务激烈竞争中，唯品会以“名牌折扣+限时抢购+正品保障”这一商业经营模式脱颖而出。本文通过唯品会的定位与转型，经营模式的差异化以及可持续发展中面临的内忧外患，经过综合分析盈利因素以及当下发展阻碍因素，作出相应的有效措施，并从全局的角度提出了利于今后发展的建议。

关键词：差异化竞争战略 唯品会 电子商务

目录

一、 引  言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

（三） 研究方法和目的 1

二、 相关理论综述 2

（一） 差异化竞争战略 2

（二） PEST环境分析法 2

三、 唯品会概述及发展状况 3

（一） 唯品会简介 3

（二） 发展历程 3

（三） 企业营销环境分析 3

（四） 差异化战略的具体体现 4

四、 唯品会面临问题分析 6

（一） 差异化经营问题分析 6

五、 应对策略 7

（一） 提升产品的竞争力 7

（二） 提升优质化服务水平 7

（三） 打造创新优越的网站平台 8

结论 9

参考文献 10