ERP在云南神农集团中的应用研究

中文摘要

现在ERP受到不少中小企业的重视，它的使用频率正在不断的提高，已经帮助无数中小企业解决了很多难题（交货延期、本钱测算难、资金周转慢）。但是ERP项目触及的许多问题，如使用结果不理想、成功率低等问题困扰着集团。本文起首扼要论述了课题的钻研布景及其钻研意义,然后经过云南神农集团ERP体系实行案例的描写与论证,阐发出ERP在我国云南神农集团中的利用近况,从而得出ERP体系的利用模式及其存在的不足,根据这些给出了云南神农集团实行ERP的对策与意见。

关键词：ERP；云南神农集团；应用研究

目录

一、绪论 1

（一）选题背景及意义 1

（二）国内外研究综述 1

二、云南神农集团实施ERP的基本原则与应用模式 2

（一）ERP概念及其发展 2

（二）云南神农集团实施ERP的基本原则 3

（三）云南神农集团ERP应用模式 4

（四）神农集团ERP软件选型分析 5

三、ERP在云南神农集团中的应用现状分析 5

（一）集团背景介绍 5

（二）集团实施ERP的必要性 6

（三）集团实施ERP的可行性 6

（四）集团实施ERP系统 6

（五）集团实施ERP取得的效益 7

四、ERP在云南神农集团应用中存在的问题分析 8

（一）集团管理者认识不足 8

（二）集团内部管理制度的不完善 8

（三）ERP系统选型不当 8

（四）ERP人才缺乏 9

五、云南神农集团ERP实施的对策与建议 9

（一）更新观念正确认识ERP 9

（二）完善企业内部管理 9

（三）选择合适的ERP系统 9

（四）加强员工ERP知识培训 10

结语 10

参考文献 11