收藏到会员中心

文档题目:

论柔性管理在企业管理中的作用

论柔性管理在企业管理中的作用
上传会员: Qianduoduo1820
提交日期: 2022-11-02 19:59:57
文档分类: 工商管理
浏览次数: 7
下载次数: 0
下载地址: 点击标题下载 论柔性管理在企业管理中的作用 (需要:50 积分)  如何获取积分?
下载提示: 不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
文档介绍: 以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
文档字数: 9930
中文摘要
就当前社会的发展而言,传统的刚性管理已经不能满足企业发展的需要,新的管理方式柔性管理就孕育而生。在经济全球化加速的推动下,信息通报加速,信息量大。传统的刚性管理在采用制度命令、用制度管人的情况已经不能适应当前知识经济高速发展。柔性管理是现今企业管理决策成长的必定发展。跟着科学技术的迅速发展的脚步,市场竞争越来越大。企业要想在激烈的竞争中获得有力地位,提高企业自身的创新能力就显得非常的重要。随着社会时代发展的需求加剧和市场竞争的加强,柔性管理的管理方式就显得尤为重要。
本文首先介绍柔性管理的相关概念,其次介绍柔性的发展历程,然后以跃龙公司为例研究其存在的问题,最后对存在的问题提出相对应的解决对策。最后对文章进行总结。
关键词:刚性管理;柔性管理;管理决策


目录
一、 绪论 1
(一) 研究背景及意义 1
(二) 研究目的 1
(三) 主要研究内容 1
二、 柔性管理的相关概念 1
(一) 柔性管理的概念 1
(二) 柔性管理的特征 2
(三) 柔性管理的重要性和必要性 2
(四) 柔性管理在企业中的现状 3
(五) 柔性管理在企业中的应用 4
(六) 柔性管理与刚性管理的区别 4
三、 柔性管理在企业管理中存在的问题---以跃龙公司为例 5
(一) 跃龙有限责任公司概况 5
(二) 跃龙有限责任公司柔性管理难以推行的原因分析 5
四、 采取的措施和建议 5
(一) 完善企业内部的管理制度 6
(二) 重视柔性管理 6
(三) 结合实际开展工作 6
(四) 建立完善的企业内部管理制度 7
结  论 8
参考文献 9


(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载)

热门文档下载

相关文档下载

上一篇中小物流企业联盟问题研究 下一篇中小企业激励机制研究

相关栏目

最新文档下载

推荐文档下载