试论食用油产品的营销策略分析—以佳格公司多力油为例

中文摘要

近年来，食用油已经由原来的品类竞争跨入品牌竞争，单个品牌布局多个油种，单一油种出现越来越多的品牌争相布局，竞争激烈。核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高，企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力，一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，使产品和服务的价值在一定时期内得到提升。佳格企业多力油通过长时间的广告投放，其经济效益不断上升。在最开始的时候就占据了优势的多力油在以后的发展路上还会和央视继续合作，争取变成我国知名油品牌。本文研究佳格公司多力油的营销战略，也想为其他公司提供一些意见。

关键词： 佳格公司；多力油；营销战略

目录

一、绪论 1

二、多力油的营销分析 2

（一）多力油产品介绍 2

（二）多力油产品营销情况 2

三、多力油市场营销存在的问题 4

（一）产品策略问题 4

（二）价格策略问题 4

（三）渠道策略问题 4

（四）广告策略问题 5

四、多力油市场营销问题的对策 6

（一）优化产品组合 6

（二）改进定价策略，提升利润空间 6

（三）改进营销渠道 7

（四）加强广告传播 8

1.食用油广告传播的特点 8

2.多力广告传播策略 8

结论 10

参考文献 11