国有企业人力资本的激励机制研究

摘  要

人力资本是现代企业的战略性资源，激励是人力资本的重要内容。随着我国市场化程度的逐步加深，国有企业的竞争也由物力资本的竞争转向人力资本竞争，企业正面临前所未有的人才问题的挑战。本文从常用激励机制的方式着手，分析我国国有企业员工的激励机制现状。认为在理论上，关于国有企业人力资本激励的研究起步较晚，而在实践中，企业运用激励方式不灵活，也不全面，不能形成完善的企业人力资本激励机制。针对目前我国国有企业人力资本激励机制存在的诸多问题，本文提出国有企业建立人力资本激励机制的具体对策，包括合理的物质激励，适度的精神激励，目标型激励，参与型激励，差别化激励与奖惩并用等激励方式，以构建我国国有企业有效的人力资本激励机制， 使人力资本在我国国有企业中发挥更大的作用。

关键词：激励机制，人力资本，国有企业

目  录

前  言 1

1 建立完善国有企业人力资本激励机制的必要性和紧迫性 2

2国有企业人力资本激励机制现状及存在的问题 2

2.1 管理意识落后，存在盲目激励现象 2

2.2激励机制不科学，层次单一，针对性不强 3

2.3激励机制不系统、动态性差，缺乏可持续发展思想 3

3国有企业人力资本激励机制存在问题原因分析 3

3.1  企业管理人员认知能力、管理思想存在缺陷 4

3.2  劳动、人事、分配制度改革力度不足 4

4 建立我国国有企业人力资本激励机制的措施 5

4.1塑造良好的企业激励机制制度环境 5

4.2 建立科学、系统、动态的员工绩效考核与报酬制度 6

4.3 重视员工职业生涯发展规划，实施差别化激励 8

4.4 精神激励 10

结  论 12

参考文献 13