Z文化传媒公司员工激励问题研究

中文摘要

人力资源管理已成为企业管理的核心之一，员工激励更是其中重要和关键的管理手段和方法。处于知识经济前沿的文化传媒企业，面对激烈的媒体竞争环境，是否能建立行之有效的员工激励机制，吸引和留住人才，提升员工的积极性和主动性，是这些企业在发展中立于不败之地的关键。因此，员工激励问题对于企业能否顺利走向成功是非常重要的一环。本文以Z文化传媒公司为例，对其员工激励存在的问题展开研究。本文首先阐述了员工激励相关的概念和文献，然后对Z文化传媒公司的基本概况、员工特点及员工薪酬现状等进行了分析，识别出Z文化传媒公司员工激励存在的主要问题，并为Z文化传媒公司员工激励提出优化方案。

【关键词】员工激励；文化传媒公司；薪酬；长期激励；精神激励

 目录

一、前言 1

二、员工激励概述 1

（一）员工激励概念界定 1

（二）员工激励的优化原则 1

1.短期激励及长期激励并行原则 1

2.效率优先、兼顾公平原则 1

3.奖惩相结合原则 2

三、Z文化传媒公司员工激励现状及问题分析 2

（一）Z文化传媒公司简介 2

（二）Z文化传媒公司现有激励方式 3

1.薪酬激励现状 3

2.其他激励现状 4

四、Z文化传媒公司员工激励的问题分析 4

（一）Z文化传媒公司薪酬设置问题分析 4

1.Z文化传媒公司创意人员薪酬问题分析 5

2.Z文化传媒公司职能人员薪酬问题分析 5

（二）Z文化传媒公司长期激励问题分析 5

（三）Z文化传媒公司精神激励问题分析 5

1.共同愿景缺失 5

2.缺乏企业内部的沟通 6

五、Z文化传媒公司员工激励优化建议 6

（一）薪酬设置的优化 6

1.基本薪酬设置的优化 6

2.年终分红激励 8

（二）长期激励的优化 8

（三）精神激励的优化 9

1.创造共同愿景 9

2.提倡团队共赢精神 9

六、结论 9

参考文献 10