欧派家居公司的品牌建设与管理

欧派家居公司的品牌建设与管理

中文摘要

随着全球化经济的发展，越来越多的公司开始注重品牌的发展，并且已经将品牌管理上升为公司战略层面，对企业内部品牌管理发展的研究能促进企业发现自身品牌管理的缺陷，取长补短，实现品牌管理的内涵加深，从而维护品牌形象，创造更对的商业价值，提升企业自身的竞争优势和实力，实现我国企业健康、稳定的发展。市场竞争的激烈化，使得企业逐渐意识到了品牌管理的重要性，本文主要从我国企业品牌管理中存在的问题进行分析，并提出相关策略和思路，以期实现我国企业品牌管理的稳健发展，提升品牌的内在价值，提高企业的竞争优势。

关键词：企业;品牌管理;问题与对策;分析

目录

绪论 1

一、相关概念与理论分析 2

（一）品牌 2

（二）品牌建设 2

（三）品牌管理的相关理论 2

1.品牌形象理论    2

2.品牌个性理论 2

3.品牌定位理论 3

二、欧派家居公司品牌建设和管理的现状 3

（一）欧派家居公司企业文化 3

1.以消费者利益为导向的管理机制 3

2.快乐文化打造学习型企业  4

（二）欧派家居公司品牌建设和管理的优势分析 4

1.宏观优势 4

2.战略定位优势 5

3.自身优势 6

（三）欧派家居公司品牌建设和管理的劣势分析 6

1.核心竞争力的减弱 6

2.决策权力的过分集中 6

三、欧派家居公司在品牌管理中存在的问题分析 7

（一）企业没有设立专门的品牌管理团队  7

（二）企业对产品的品牌定位不准  7

（三）企业缺少整合统一的品牌形象 7

四、欧派家居公司加强品牌建设和管理的对策建议 8

（一）增强现有家居产品精准营销力度 8

（二）提供多元化、个性化产品和服务，满足不同的市场需求  8

（三）进行策略的价格战—快速占领市场  8

（四）利用终端卖场促进品牌建设和管理 9

结语 9

参考文献 9