我国文化类上市公司并购重组的对策分析

中文摘要

根据文化企业布局，在文化产业的开展政策指导下，各级政府和各部门踊跃鞭策文化企业的发展，促成大型文化企业进行并购，加强实力。本文通过研究文化产业进入并购热潮的现状，并对“万达并购美国AMC”的详细案例剖析，提出其并购业务的产生会存在怎么样的问题，会对企业的开展发生怎样的影响，这对我国文化类上市公司并购重组发展起着怎样的作用。最后总结了我国文化企业并购重组中存在的问题及优化企业并购重组的方法，改良资本市场和企业文化整合。

关键词：并购重组  文化传媒  风险对策

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究的目的和意义 1

二、 上市公司并购重组相关理论基础 1

（一） 并购重组相关概念 1

（二） 并购重组的特点 2

三、 我国文化类上市公司并购重组的现状分析 2

（一） 我国文化类上市公司并购重组现状 2

（二） 我国文化类上市公司并购重组存在的问题 3

四、 促进我国文化企业并购重组健康发展的对策建议 3

（一） 对我国上市公司并购重组后文化整合的对策 3

（二） 通过完善资本市场加强资源配置功能 4

（三） 预防反收购 4

五、 万达公司并购AMC案例分析 5

（一） 并购双方和交易的基本情况 5

（二） 并购的动机分析 6

（三） 利弊分析 6

结论 7

参考文献 8