广昌县中小企业激励机制研究 (2)

中文摘要

目前，是世界经济一体化的进程与知识经济时代的快速发展是时代，而在日益激烈的竞争中，中小企业要想在竞争中取得优势，就必须重视人力资源管理，必须采用员工激励机制来吸引人才，以提高企业核心竞争力。在我国中小企业管理中引入激励机制是企业现代化管理的表现,因此,如何构建并运用好企业员工激励机制已成为我国中小企业面临的一个重要的挑战。本文是在明确中小企业内涵的基础上，首先对激励机制的内涵及相关理论进行了系统分析:其次，对中小企业员工激励机制现状、存在的问题等方面进行了深入分析，从而强化对中小企业员工激励机制的认识:最后，针对中小企业员工激励机制存在的问题，结合中小企业实际制定出相应的策略，并且对未来的员工激励进行了展望。

 

关键词：激励机制；中小企业；绩效管理 

目 录

一、前言 1

二、中小企业定义和特点 1

（一）中小企业的定义 1

（二）中小企业的特点 1

三、激励的内涵及相关理论 2

（一）激励的内涵 2

（二）有关激励的相关理论 2

四、广昌县中小企业员工激励机制的现状及存在的问题分析 3

（一）激励措施的无差别化,缺乏有效的个体激励机制 3

（二）考核机制不完善，缺乏科学的评价手段。 4

（三）未建立健全优秀的企业文化 4

（四）沟通反馈渠道不畅通 4

五、完善广昌县中小企业员工激励机制的对策 4

（一）建立公司的激励和考核制度 4

（二）加强企业文化建设，为激励机制建立良好的文化环境 5

（三）建立沟通与反馈机制 5

（四）激励方式的多样化 5

六、结语 6

参考文献 8