BL公司创新管理的实践研究

中文摘要

中小型企业在不断发展壮大的过程中，内部和外部环境都在变化。企业要实现自身长久发展，在激烈的市场竞争中生存下来，就必须要改变自身落后的观念，过时的管理模式和组织结构，保持创新的活力。本文通过对BL公司的管理创新案例进行研究，运用案例分析法，调查法，定量分析法，从企业的战略管理、组织结构管理、产品开发等维度，深入分析了BL公司现存的问题，并给出问题的具体解决对策。文章的结构大致为管理创新相关研究综述，BL公司的管理现状及问题，改进措施，最后得出成果总结。BL公司作为我省农业企业的排头兵，综合实力较强，其管理创新案例对其他农业类企业的发展具有一定的借鉴意义。

关键词：创新管理 策略 产品开发

目录

一、 引  言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

（三） 研究方法与目的 2

二、 我国中小企业管理创新发展状况 2

（一） 企业创新管理理论的研究现状及发展趋势 2

（二） 企业创新管理必要性 3

（三） 企业创新发展状况 3

（四） 创新管理相关内容 4

（五） 影响企业创新管理的一系列因素 4

三、 BL公司创新管理现状 5

（一） BL公司相关简介 5

（二） 公司管理现状及存在的问题 6

四、 BL公司创新管理实践研究 6

（一） 在创新过程中进行有效的战略指导 6

（二） 在产品创新管理中统筹规划和产品线概念 7

（三） 健全公司的产品研发的流程和制度 7

（四） 在公司创新性人才培养加大力度 7

结论 9

参考文献 10