论柔性管理在企业管理中的作用以跃龙公司为例

中文摘要

就当前社会的发展而言，传统的刚性管理已经不能满足企业发展的需要，新的管理方式柔性管理就孕育而生。利用员工的积极性来促进企业相应目标活动的进行。进而激发企业员工的工作热情。以人为本”充分调带动工的积极性和创造性。在经济全球化加速的推动下，信息通报加速，信息量大。传统的刚性管理在采用制度命令、用制度管人的情况已经不能适应当前知识经济高速发展。柔性管理是现今企业管理决策成长的必定发展。跟着科学技术的迅速发展的脚步，市场竞争越来越大。企业要想在激烈的竞争中获得有力地位，提高企业自身的创新能力就显得非常的重要。随着社会时代发展的需求加剧和市场竞争的加强，柔性管理的管理方式就显得尤为重要。

关键词：刚性管理；柔性管理；管理决策

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

（三） 研究目的 1

（四） 研究内容 2

二、 相关理论综述 2

（一） 柔性管理的价值 2

（二） 柔性管理的意义 2

（三） 柔性管理的起源和发展 2

（四） 柔性管理的背景 2

三、 柔性管理的相关概念 3

（一） 柔性管理的概念 3

（二） 柔性管理的特征 3

（三） 柔性管理的重要性和必要性 4

（四） 柔性管理在企业中的应用 5

四、 柔性管理在企业管理中存在的问题---以跃龙公司为例 5

（一） 跃龙有限责任公司概况 5

（二） 柔性管理在企业管理中存在的问题 6

五、 采取的措施和建议 6

（一） 重视“人本主义”观念理念建设 7

（二） 提升柔性管理的效果 7

（三） 结合实际开展工作 7

（四） 搭建与员工之间友谊的桥梁 7

（五） 建立完善的企业内部管理制度 7

结  论 8

参考文献 10