收藏到会员中心
|
文档题目: |
华道信息处理(苏州)有限公司员工激励策略研究 (2) |
 |
上传会员: |
Qianduoduo1820 |
提交日期: |
2022-11-01 20:38:29 |
文档分类: |
工商管理 |
浏览次数: |
3 |
下载次数: |
0
次 |
|
|
下载地址: |
华道信息处理(苏州)有限公司员工激励策略研究 (2) (需要:50 积分) 如何获取积分? |
下载提示: |
不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
|
文档介绍: |
以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
|
文档字数: |
11892
|
8中文摘要 激励管理机制对企业的发展具有重要意义,可以调动企业员工的工作积极性,让员工在工作过程中始终充满激情、发挥出自身最大潜能。因此,企业也需要采取科学的方法,制定合适的激励管理机制,并且还需要有选择性的去根据个人的不同情况制定不同的管理机制,以方便管理企业内部的员工,也能发挥出积极地作用,提高工作人员的认真工作的思想理念,从而加速企业的发展。 在本文的研究课题,综合应用了理论分析和案例研究的方法。通过分析华道信息处理(苏州)有限公司的员工激励体系,针对华道信息处理(苏州)有限公司员工激励问题的弊端,结合前沿的激励管理理论,提出了一些优化举措。 关键词:激励机制;问题;对策
目录 一、绪论 1 (一)选题背景及研究意义 1 (二)国内外的研究状况及发展趋势 1 (三)论文框架和研究方法 2 二、激励的相关理论 2 (一)激励的含义 2 (二)激励理论 3 (三)激励特征 4 (四)激励类型 4 三、华道信息处理(苏州)有限公司员工激励机制现状分析 5 (一)公司简介 5 (二)公司员工激励机制现状 5 (三)华道信息处理(苏州)有限公司存在的问题 6 四、华道信息处理(苏州)有限公司员工激励机制问题分析 6 (一)员工普遍没有归属感 6 (二)培训体系不完整 7 (三)培训内容形式单一 7 (四)缺乏对员工的职业生涯规划 7 (五)激励手段单一 缺乏针对性 8 五、解决公司员工激励机制问题对策及建议 8 (一)管理中强调以人 为本加强人本管理理念 8 (二)建立完整的培训管理体系 8 (三)采取多元化的培训内容 9 (四)员工职业生涯规划有待固化 9 (五)针对不同需要采用不同的激励措施 10 结 语 11 参考文献 12
(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|