浅析企业招聘中存在的问题及对策

摘  要

    毫无疑问，人才是二十一世纪最重要的资源，经济全球化的进程正在深化，公司之间的竞争基本上是对人力资源的竞争，而人力资源是企业的支柱，因此，在企业战略的所有阶段，企业的兴旺和失败的关键是如何招聘和选择合适的工作人员，招聘是企业人力资源管理的一个关键因素，在企业的人力资源管理中发挥着关键作用。1.企业人力资源管理的培训、管理和发展：目前，企业面临的挑战越来越大，难以获得高质量的工作人员，因此，合理和有效的征聘尤为重要。企业招聘、企业在招聘过程中目前面临的问题以及招聘对企业未来发展的影响，分析招聘的各个方面、参与许多学术工作和相关的前沿学术工作，查明在公司招聘工作人员时遇到的问题和解决这些问题的办法，思考如何改善公司招聘工作人员的业绩，以便为公司的招聘工作提供一个理论性的基准。

关键词：企业；人力资源招聘；问题；

目  录

一 绪论 5

（一）研究目的与研究意义 5

（二）国内外研究现状 5

二 招聘的相关理论 7

（一）招聘的概念 7

（二）招聘的原则 7

（三）招聘的程序 8

（四）招聘对企业的影响 9

三 企业招聘中存在的问题及分析 10

（一）企业招聘中存在信息不对称 10

（二）招聘前期准备工作不足 10

（三）招聘实施过程不合理 11

（四）缺乏招聘评估 12

（五）存在就业歧视现象 12

四 解决企业招聘中问题的对策 14

（一）改善或消除企业招聘中的信息不对称 14

（二）进行工作分析完善招聘计划 14

（三）选择适当可行的招聘渠道 15

（四）应用专业化招聘队伍 15

（五）组织有效面试 15

（六）评估每次的招聘活动提高招聘有效性 16

（七）遵守相关法律法规 16

结  论 17

参考文献 18