国投新集能源股份有限公司内部控制存在的问题及对策

目  录  

目  录  I

摘  要 2

第1章 引言 4

1.1 研究背景 4

1.2 研究意义 4

1.3 研究的方法和目的 4

第2章 国投新集能源股份有限公司的介绍 5

2.1 公司简介 5

2.2 公司内部控制现状 5

第3章 公司内部控制出现的问题 6

3.1 风险评估机制的缺失 6

3.2 控制管理活动松散 6

3.3 信息沟通不畅 6

3.4 内部控制的环境建设不理想 7

第4章 公司内部控制存在问题的原因分析 8

4.1企业风险意识不强，缺乏完善的风险评估机制 8

4.2 监督机制运行低效，不能及时发现问题 8

4.3 信息化建设程度不高 8

4.4 没有形成一个良好的内控氛围 9

第5章 改进国投新集能源股份有限公司内部控制的措施 10

5.1加强内控风险意识，完善风险管理机制 10

5.2 建立健全监督机制 10

5.3 保证信息的有效沟通、做到防范、控制、监督三位一体 11

5.4 健全企业内部控制制度，完善企业内部控制环境基础 11

第6章 结论 13

参 考 文 献 14

摘  要

众所周知，随着经济的发展，会计变得越来越重要。然而，会计越发展内部控制，它就越重要。会计内部控制贯穿于企业经营管理的各个环节，是现代管理发展的产物，类似于企业的维护和预警系统。良好的内部控制对加强风险预警、提高会计信息质量、加强企业管理有明显的帮助。在当今时代背景下，内部控制的方法科学地制定和实施内部控制，帮助企业更有效地规避风险，帮助企业可持续发展，及时发现企业发展过程中的潜在问题。本文以中化能源为例，分析了我国企业内部控制存在的问题，并提出了促进内部控制改进和发展的对策。

关键词：监督 内部控制  公司治理