万达影视人才招聘问题及对策研究

中文摘要

招聘一直是企业选拔人才，吸纳新鲜血液的重要渠道，如何让招聘在公司人才培养与吸收上发挥最大功效，是一个值得深思的问题。万达影视传媒公司是万达集团旗下的子公司，值得深思。成立于2009年，一直属于业内领军的企业。因此，本文将万达影视作为具体研究对象，简要介绍当前万达影视发展与招聘具体情况，分析指出当前企业在招聘人事上存在诸多问题，例如招聘定位不明确、缺乏高效筛选简历的手段、招聘宣传效果差、笔试及面试方法过于简单以及入职管理上存在的一些问题，并结合企业内外环境进行分析，提出相应的对策，包括利用多种工具与手段完成简历筛选工作、规范招聘说明标准、健全招聘评估及反馈机制、完善入职管理等，旨在为万达影视集团招聘人事制度体系的健全添砖加瓦，从而吸收到更多优质人才，以实现万达影视更好的发展。

关键词：招聘；选拔人才；入职管理

目录

绪论 1

一、相关理论 2

（一）万达影视介绍 2

（二）企业招聘流程 2

（三）招聘的意义 2

二、万达影视在人员招聘中存在的问题 3

（一）招聘制度管理上存在的问题 3

1.没有制定详细的招聘政策 3

2.招聘计划和公司战略不一致 3

（二）招聘准备工作中存在的问题 3

1.宣传工作不到位 3

2.招聘渠道单一 4

3.招聘人员缺乏必要的招聘技能 4

（三）招聘甄选上存在的问题 5

1.不能有效筛选简历 5

2.笔试及面试方法过于简单 5

（四）入职管理上存在的问题 5

1.对新入职员工缺乏系统的职业生涯规划 5

2.入职培训不足 5

三、优化人员招聘的对策和建议 6

（一）完善招聘规划管理 6

1.明确自身发展战略及阶段 6

2.细化招聘计划 6

（二）加强招聘的策划管理 7

1.制定明确的招聘政策 7

2.拓宽招聘渠道 7

3.改进招聘前期宣传工作 7

（三）构建科学的招聘甄选制度 8

1.提高简历筛选的有效性 8

2.改进笔试的内容 8

3.选择合适的面试方法 8

（四）完善入职管理 9

1.完善新员工培训机制 9

2.开展有效的激励机制 9

3.加强人文关怀 9

结论 10

参考文献 11