内蒙古北方重型车公司人员招聘问题研究

中文摘要

本文针对内蒙古北方重型汽车股份有限公司在招聘过程中遇到的问题，提出相应的对策，主要内容如下：

第一部分中，本文分析了企业目前的招聘现状，包括人力资源现状、人力资源管理现状以及企业招聘现状；第二部分中，本文对企业人员招聘现存问题进行了分析，总结出三点：缺少人员招聘的整体规划、招聘有效性较低以及企业招聘人员的非专业化；第三部分中，本文针对问题提出了五点招聘问题的对策：制定合理的招聘计划、提高企业招聘有效性、做好合理的岗位分析、加强招聘人员培训工作、完善人才储备。研究的目的就是通过对企业现有资料的分析，以及在实习期间在招聘工作中积累的经验，发现目前公司在招聘方面所存在的一些问题，通过分析最终提出合理的优化策略。

关键词：重型车行业；人力资源管理；人员招聘；优化策略

目录

引   言 1

一、 内蒙古北方重型车公司人员招聘现状 2

（一） 人力资源现状 2

（二） 人力资源管理 4

（三） 企业招聘现状 4

二、 内蒙古北方重型车公司人员招聘现存问题 6

（一） 缺少人员招聘的整体规划 6

（二） 招聘有效性较低 6

（三） 企业招聘人员的非专业化 7

三、 内蒙古北方重型车公司人员招聘对策分析 7

（一） 制定合理的招聘计划 7

（二） 提高企业招聘有效性 8

（三） 做好合理的岗位分析 8

（四） 加强招聘人员培训工作 9

（五） 完善人才储备 9

结   论 10

参考文献 11