民营企业员工流失原因及对策研究

中文摘要

随着科技的不断进步，人力资源在国内的地位也越来越高，人们对于人力资源的管理也越来越看重。然而对于民营企业，在福利与薪酬上和其他国企或外资企业想比劣势居多，如果在人才的管理上也不完善，将会造成人员的不断流动，进而对企业造成不可估量的损失。

本文首先对文章的研究背景及意义进行概述，其次分析民营企业的特点，以武汉金亿川商贸有限公司为例对员工的状况进行分析，然后分析民营企业员工流失的危害，对员工流失进行原因分析。最后提出员工流失问题提出对策，并对全文进行总结。

关键词：民营企业；人员流失；薪酬福利；人员管理；零售行业

目录

一、 绪论 1

（一） 论文提出的背景及研究意义 1

（二） 论文研究的方法 2

二、 民营企业的特点 2

（一） 概念的引入 2

（二） 我国中小民营企业的特点 3

三、 武汉金亿川商贸有限公司员工状况分析 3

（一） 武汉金亿川商贸有限公司简介 3

（二） 离职现状统计 4

四、 民营企业员工流失的危害 7

（一） 企业无形资产的损失 7

（二） 企业经营成本的损失 7

（三） 对员工士气的影响 7

（四） 对企业形象的影响 7

五、 民营企业员工流失成因分析 8

（一） 从员工个人因素分析 8

（二） 从民营企业自身因素分析 9

（三） 从社会因素分析 10

六、 解决民营企业员工流失问题的对策 10

（一） 确立“以人为本”的管理理念 10

（二） 建立制度化约束机制 11

（三） 内部管理规范化 12

（四） 有竞争力的薪酬机制 12

（五） 培养文化凝聚力 12

结论 13

参考文献 14