贵州航天监理黔南分公司绩效考核体系探析

摘要

绩效考核对于如今企业人力资源管理来说是一项重要职能，企业通过绩效考核的结果能够及时发现自身存在的优势以及存在的问题。拥有良好的绩效考核体系能更好地实施激励措施，奖优惩劣有利于提高员工工作效率，增强企业的整体效能。

通过分析贵州航天监理黔南分公司绩效考核现状和调查问卷的统计结果，本文提出了改进后的绩效考核体系措施，本文通过运用关键指标考核法、目标管理法以及随机考核等方法对公司的员工绩效考核体系进行了改进设计。得到明确的绩效考核体系改进措施后，文中第四章还提出了相应的保障措施，包括：人优化考核方式，加强考核过程的监督；优化年度考核指标设计；加强绩效考核人员的能力培训；完善绩效考核的反馈机制；完善绩效考核体系的申诉制度。希望对公司日后的发展带来一定的帮助,并为其它类似企业参考借鉴提供更高价值。

关键词：绩效考核体系；关键指标考核法；员工

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究目的 1

（三） 研究意义 1

（四） 研究方法 1

二、 贵州航天监理黔南分公司绩效考核体系现状 2

（一） 公司概况 2

（二） 员工绩效考核体系现状 2

三、 贵州航天监理黔南分公司绩效考核体系存在的问题 5

（一） 考核方式不合理 5

（二） 年度考核指标设计过分简单草率 6

（三） 考核人员的专业素养不够 6

（四） 考核结果反馈不及时和交流不充分 6

（五） 绩效考核体系缺少申诉制度 7

四、 贵州航天监理黔南分公司绩效考核体系问题的对策 7

（一） 优化考核方式，加强考核过程的监督 7

（二） 优化年度考核指标设计 8

（三） 加强绩效考核人员的能力培训 8

（四） 完善绩效考核的反馈机制 8

（五） 完善绩效考核体系的申诉制度 8

五、 结语 9

参考文献 10