华虹广告装潢公司采购问题研究

中文摘要

采购管理是企业运营过程中尤为重要的流程之一。通过对国外采购管理现状地分析，参考现代采购管理系统理论，结合华虹广告装璜公司采购管理的现状，探讨了该公司在采购管理方面的问题。华虹广告装璜公司因为在订单、供应商供货、购货质检、多级审核以及物料管理上存在不足，导致了公司采购管理系统紊乱，甚至已经影响到了公司的发展壮大。针对以上问题，提出的主要解决方案如下，一是多途径采购来购买原材料；二是要解决采购中的管理问题，从采购单、料品、厂商等方面来具体提出了对策。同时，为使华虹广告装潢公司能够有效的为降低采购成本，提出了选择优质材料供应商、合理使用采购方法、对原材料设计进行修改或改进、寻找能替代原材料的产品、选择合理的运输方式、选择合理的运输方式等具体措施加强采购过程的规范化管理。

关键词：采购管理；采购质量；采购系统

目录

一、 绪  论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究目的和意义 1

（三） 研究内容及方法 1

二、 采购管理理论概述 2

（一） 采购 2

（二） 采购质量 3

三、 华虹广告装璜公司经营现状分析 3

（一） 华虹广告装璜公司简介 3

（二） 经营现状SWOT分析 4

四、 华虹广告装璜公司采购管理中问题及成因分析 6

（一） 多途径采购功能 6

（二） 采购中管理问题 7

五、 华虹广告装璜公司采购系统问题对策 8

（一） 确定优选供应商 8

（二） 采购系统问题处理 9

（三） 采购过程中的信息沟通 12

结    论 13

参考文献 14