中小型企业员工培训问题及对策研究

中文摘要

经济大环境的发展为国内企业带来了前所未有的契机，特别是中小企业在十五大以来发展迅猛。在经济发展、企业竞争日益激烈的背景下，培训作为提高企业竞争力，提高员工技能素质的方式也越来越受到中小企业的重视。但是中小企业培训问题一直被大众所诟病，对此本文通过结合相关人力资源管理知识和对云南M公司进行深入调查和研究，发现企业领导及员工不重视、培训制度不健全、缺乏必要的培训需求分析等问题是导致企业培训一直无法达到理想目标的重要因素，分析得出中小企业培训问题的解决不仅要依靠企业和员工自身，还需借社会的支持。本文也希望在为M公司培训指出问题的同时，也能为其他中小企业提供经验和启发。

关键词：培训体系；体系建设；优化改进；

目录

一、 引言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

（三） 研究方法 1

二、 文献综述 2

（一） 理论基础 2

（二） 国外文献综述 3

（三） 国内文献综述 3

三、 云南M有限公司培训现状及问题 4

（一） M有限公司基本情况 4

（二） M公司培训现状调查与分析 4

四、 公司培训中存在的问题 6

（一） 缺乏合理的培训需求分析 6

（二） 缺乏培训队伍建设和资源 6

（三） 培训内容和形式单一 6

（四） 缺乏有效的培训效果评估和反馈 6

（五） 企业领导及员工不重视 6

五、 云南M公司培训问题的解决对策 7

（一） 进行多元和个性化相结合的培训需求分析 7

（二） 建立和完善培训师资队伍建设 7

（三） 注重培训内容形式多样化 7

（四） 建立和完善培训效果评估 7

六、 结论 8

参考文献 9

附录 10