新时代民营企业管理培训生选拔问题与对策

中文摘要

随着民营企业的发展壮大，企业间的竞争愈发激烈，企业的竞争归根结底还是人才的竞争。当前，各大城市在进行激烈的人才争夺大战，民营企业对人才的吸引力，总的来看，弱于其他性质的企事业单位。因此许多民营企业通过管理培训生项目，为企业战略发展提供人才储备和能力提升支持。然而，管理培训生选拔是管理培训生项目成功的前提与关键。笔者通过以SN集团为例，来探究新时代国内民营企业管理培训生选拔现状、问题与对策，得出一些企业所面临的共同问题。研究发现，民营企业管理培训生选拔最主要的问题是缺乏专业的测评队伍、选拔方案缺乏科学性等。应当通过规范管理培训生选拔流程、培养专业的测评队伍等，来解决上述问题。

关键词：民营企业；管理培训生；选拔；

目录

一、 绪论 1

（一） 选题背景 1

（二） 国内外研究现状 1

（三） 研究思路与方法 2

二、 相关概念与理论 3

（一） 概念 3

（二） 相关理论 4

三、 SN集团管理培训生选拔现状 5

（一） 集团简介 5

（二） SN集团管理培训生选拔过程 5

四、 新时代民营企业管理培训生选拔出现的问题 7

（一） SN集团管理培训生选拔出现的问题 7

（二） 国内民营企业管理培训生选拔长期存在的问题 8

五、 新时代民营企业管理培训生选拔对策与建议 8

（一） 培养专业的测评人才 8

（二） 拓宽管理培训生选拔渠道 9

（三） 规范管理培训生的选拔任用程序 9

六、 结束语 10

参考文献 11