中文摘要
汽车行业是中国经济的支柱产业，对我国的经济发展有着重要的 意义。我国汽车市场发展空间巨大，随着人们生活水平的提高，私车消费越来越多。在国际竞争对手的压力下，民营资本争相进入汽车行业，成为我们汽车业的新兴力量，使我国汽车市场竞争格局不断发生 变化。研究吉利汽车的竞争战略对于认清汽车行业发展趋势，辨别行业内竞争形势有着重要的意义。
本文对我国汽车行业内民营企业的代表——吉利汽车公司竞争战略进行研究，在行业结构和资源能力竞争战略理论的指引下，通过对 环境机会的分析、竞争力量及竞争形势的分析、吉利汽车内部优劣势 的分析来发现吉利汽车竞争战略中的问题，提供改进建议，为吉利汽车竞争战略的调整提供参考，有着很强的实践意义。
论文主要内容与结构如下：
第一章主要是关于竞争战略理论的阐述。本章通过战略、战略管 理、战略管理思想的发展、战略管理的层次、两大竞争战略理论来阐 述本文主要运用的理论基础。重点是对行业结构分析理论和资源能力 理论的阐述，提出本文将综合应用两大理论来研究吉利汽车的竞争战略。
第二章是对吉利汽车发展环境的分析。首先通过中国汽车行业的 现状分析来清楚了解吉利汽车所处行业的状况，然后通过对国内环境 的变化和国际汽车发展趋势来认清汽车行业发展的机会与威胁。阐明了吉利汽车的竞争战略研究的特定环境。
第三章分析吉利汽车的竞争形势。主要通过汽车行业的五种力量、 吉利汽车的竞争地位和竞争对手来分析各种竞争力量的威胁、竞争格 局的变化、竞争的激烈程度和竞争对手的优劣势。
第四章是吉利汽车的资源能力分析。通过对汽车产业价值链对比、 吉利汽车资源与能力来分析吉利汽车的优劣势。
第五章是对吉利汽车的竞争战略研究。首先是吉利汽车的发展战 略、产品理念和经营目标的介绍。然后综合环境的机会威胁、竞争形
势和吉利汽车的内部优劣势来分析吉利汽车竞争战略的问题。最后针 对上述问题提出具体的策略，通过策略对环境的适应性及资源能力的 现实性来保证该战略的成功，形成吉利汽车在经济型轿车的持续竞争优势。
本文综合了产业结构模型和资源能力全面分析了竞争战略需要考 虑的因素，并很好地进行理论联系实际，对竞争战略问题、措施提供 建设性的参考，能为企业培育核心竞争力和持续竞争优势提供参考意义。
关键词：吉利汽车;竞争;竞争战略;竞争优势;核心竞争力
目录
绪论 …………………………………………………………………………………4
一 竞争战略管理理论………………………………………………………6
（一）企业战略管理概述…………………………………………………6
（二）企业竞争战略论……………………………………………………7
二 中国汽车行业的发展环境………………………………………………10
（一）中国汽车行业的环境分析…………………………………………10
（二）中国汽车发展的机会与威胁………………………………………16
三 吉利汽车公司的竞争形势………………………………………………16
（一）我国汽车行业竞争力量……………………………………………16
（二）吉利公司的竞争地位及竞争对手分析……………………………19
四 吉利公司资源与能力分析………………………………………………21
（一）吉利公司内部资源与能力…………………………………………21
（二）吉利公司内部优势及劣势分析……………………………………27
五 吉利汽车公司竞争战略分析……………………………………………27
（一）吉利公司的整体战略及经营目标…………………………………27
（二） 吉利公司的竞争战略分析…………………………………………28
结论………………………………………………………………………………… 30
参考文献…………………………………………………………………………… 33
