基于百联集团案例的人员招聘与配置问题研究

中文摘要

企业是国民经济的重要组成部分，一个企业的蓬勃发展，离不开人才的知识力量，面对用人单位的人才培养，不仅是公司本身的计划范畴，也是人员招聘与配置中最常见的管理问题。本文从人员招聘与配置的相关理论概述问题出发，整理了人员招聘与配置的相关定义以及国内外有关人员招聘与配置的相关文献。之后以上海百联集团为研究对象，运用文献搜集、对比探究的方法，分析了百联集团的人员招聘与配置现状，提出了百联集团在招聘配置中存在的一些问题，如职位安排不合理、人事制度的不明确、在职晋升的空间少等，找出问题存在的一些原因，并提出有针对性的解决对策。

关键词： 人员招聘与配置；管理；问题；对策

目录

绪论 1

一、相关理论 2

（一）人员招聘与配置的定义 2

（二）人员招聘与配置的相关理论 2

1.人员招聘与配置相关理论 2

2.国外研究综述 3

3.国内研究综述 3

4.研究评述 3

二、百联集团人员招聘与配置现状与问题分析 4

（一）案例介绍 4

（二） 人员招聘与配置现状分析 4

1.人员招聘现状 4

2.员工队伍结构分析 4

3.员工流动分析 5

三、人员招聘与配置中存在的问题 5

（一）职位安排的不合理 5

（二）职位等级不明确 6

（三）人才培训不到位 6

（四）在职晋升空间少 6

四、人员招聘与配置问题对策研究 7

（一）完善岗位分析 7

（二）加强绩效考核 7

（三）重视培训开发 8

（四）评估与改进员工配置的效果 8

结论 9

参考文献 10