SJL公司企业文化建设研究

摘要

企业在运营管理过程中，公司的企业文化是见证一个企业从有到无，一步步壮大的的强有力见证，企业文化的建设是公司发展必不可少的。当前社会经济飞速发展，一个企业的发展与其企业文化是息息相关的。建设自己的企业文化一方面可以指引企业战略的方向，提高公司各层员工的执行力，提升企业的运营效率，增强企业职工对企业的认可程度，增加其归属感；另一方面也可以提升企业的核心竞争力，提升社会民众对企业的认知度，增强企业影响力。使企业职工的个人价值得到最大体现，促使员工积极向上，充分挖掘企业自己的资源与潜能，为企业以后的发展在市场竞争中主动去迎接新的挑战。

本论文通过对SJL公司企业文化的研究，从建设企业文化的理论方面，表达了企业文化建设的重要性。提出企业文化建设的方法和重要性，然后以SJL公司的企业文化建设作为案例进行分析，并且在此基础上引导出企业文化优化的总体方案，同时阐述了观念文化、行为文化、制度文化和物质文化优化的具体措施。最后，论述了企业文化实施的方法，从文化统领、行为落实、全面提升三个阶段阐述优化方案落地的过程。

关键词： 企业文化；优化；管理；保障         

目录

绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究目的 1

（三）研究方法 1

（四）研究思路 1

一、SJL公司企业文化的现状和问题分析 2

（一）SJL公司介绍 2

（二）SJL公司企业文化现状调查 2

（三）SJL公司企业文化存在的问题 4

（四）SJL公司企业文化存在问题的原因 4

二、SJL公司企业文化的优化方案 5

（一）SJL公司企业文化优化的原则和目标 5

（二）SJL公司企业文化优化的具体方案 5

三、SJL公司企业文化优化方案的实施和保障 7

（一）SJL公司企业文化优化方案实施的方法 7

（二）SJL公司企业文化优化方案实施的步骤 7

结论 9

参考文献 10

附录 11