收藏到会员中心

文档题目:

SJL公司企业文化建设研究

SJL公司企业文化建设研究
上传会员: Qianduoduo1820
提交日期: 2022-10-31 23:49:06
文档分类: 工商管理
浏览次数: 3
下载次数: 0
下载地址: 点击标题下载 SJL公司企业文化建设研究 (需要:40 积分)  如何获取积分?
下载提示: 不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
文档介绍: 以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
文档字数: 8749
摘要
企业在运营管理过程中,公司的企业文化是见证一个企业从有到无,一步步壮大的的强有力见证,企业文化的建设是公司发展必不可少的。当前社会经济飞速发展,一个企业的发展与其企业文化是息息相关的。建设自己的企业文化一方面可以指引企业战略的方向,提高公司各层员工的执行力,提升企业的运营效率,增强企业职工对企业的认可程度,增加其归属感;另一方面也可以提升企业的核心竞争力,提升社会民众对企业的认知度,增强企业影响力。使企业职工的个人价值得到最大体现,促使员工积极向上,充分挖掘企业自己的资源与潜能,为企业以后的发展在市场竞争中主动去迎接新的挑战。
本论文通过对SJL公司企业文化的研究,从建设企业文化的理论方面,表达了企业文化建设的重要性。提出企业文化建设的方法和重要性,然后以SJL公司的企业文化建设作为案例进行分析,并且在此基础上引导出企业文化优化的总体方案,同时阐述了观念文化、行为文化、制度文化和物质文化优化的具体措施。最后,论述了企业文化实施的方法,从文化统领、行为落实、全面提升三个阶段阐述优化方案落地的过程。
关键词: 企业文化;优化;管理;保障         

目录
绪论 1
(一)研究背景 1
(二)研究目的 1
(三)研究方法 1
(四)研究思路 1
一、SJL公司企业文化的现状和问题分析 2
(一)SJL公司介绍 2
(二)SJL公司企业文化现状调查 2
(三)SJL公司企业文化存在的问题 4
(四)SJL公司企业文化存在问题的原因 4
二、SJL公司企业文化的优化方案 5
(一)SJL公司企业文化优化的原则和目标 5
(二)SJL公司企业文化优化的具体方案 5
三、SJL公司企业文化优化方案的实施和保障 7
(一)SJL公司企业文化优化方案实施的方法 7
(二)SJL公司企业文化优化方案实施的步骤 7
结论 9
参考文献 10
附录 11

(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载)

热门文档下载

相关文档下载

上一篇我国企业团队精神建设的策略研究 下一篇基于喜茶创业过程的营销策略分析

相关栏目

最新文档下载

推荐文档下载